Model Pengembangan Leadership Style Dalam Pendidikan Tinggi

Abstrak

Abstrak: Dinamika Era distrupsi mempunyai dampak dalam dunia industry dan dunia usaha yang menuntuk perusahaan harus beradaptasi dengan lingkungan. Kecepatan teknologi informasi menimbulkan persaingan dan kompetisi yang ketat diantara perusahaan-perusahaan untuk mendapatkan pangsa pasar yang dibidiknya dan menjadi market leader. Universitas Terbuka (UT) merupakan pendidikan tinggi yang menyelenggaran pembelajaran secara jarak jauh sejak tahun 1984. Untuk mempermudah layanannya UT mempunyai Unit Program Belajar Jarak Jauh (UPBJJ) adalah unit pelaksana teknis UT yang tersebar di setiap Propinsi mempunyai tugas Melaksanakan kegiatan administrasi dan humas serta promosi, Melaksanakan kegiatan pelayanan bantuan belajar dan layanan bahan ajar yang meliputi pelaksanaan tutorial dan ekstrakurikuler, Mengembangkan, membina, dan melaksanakan kerjasama dengan berbagai instansi. Hal ini dibutuhkan SDM yang berkinerja. Agile leadership adalah gaya kepemimpinan yang berusaha menghilangkan hambatan menuju kesuksesan sehingga karyawan dapat lebih efektif dan produktif. Metodologi penelitian ini dengan pendekatan kuatitatif, populasi dalam penelitian sekitan 2300 karyawan UT dengan sampel 130 karyawan melaui pendekatan perposiv random sampling, intrumen dengan kuesioner 5 skala liket mulai dari pernyataan Negatif sangat tidak setuju sampai dengan positif sangat setuju. Hasil penelitian menunjukan AL berpengaruh positif signifikan terhadap Work Stress, WS berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan kerja, Kepuasan Kerja positif berpengaruh signifikan terhadap Inovasi, AL berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, WS berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, Inovasi karyawan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan.

Kata kunci: Agile Leadership, Stres Kerja, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai